Website-Relaunch steuern
- Gesamtverantwortung von Strategie bis Go-live
- Internationale Rollouts, Plattform-Migrationen
- Steuerung von IT, Fachbereichen und externen Partnern
Ich steuere digitale Plattformen, von der Strategie bis ins CMS.
Seit über 15 Jahren in regulierten Branchen: Versicherung, Banking, Biotech. Mit internationalen Teams.
Ich entwerfe die Roadmap und stehe genauso im CMS, im UX-Test oder im Tracking-Setup. Neun Jahre Agentur davor, danach konsequent in Inhouse-Plattformverantwortung. Immer aus Marketing-Rollen heraus, mit kurzen Wegen zwischen Strategie und Umsetzung.
Das übernehme ich
Conversion & Funnels optimieren
- Datengetrieben, mit A/B-Testing und UX Research
- Landingpages, Tracking, Kampagnen-Koordination
- Schnelle MVPs, Umsetzung mit Engineering
Laufenden Betrieb sichern
- Content Ops, SEO, Analytics & Reporting
- Stakeholder-Koordination und Management-Reporting
- KI-optimierte Research Cycles: Automatisierte User-Test-Analyse spart 90 % Kosten
Drei ausgewählte Ergebnisse
Versicherungs-Relaunch bei Generali
Ausgangslage
Website und Funnels für 1,8 Mio. Bestandskunden eines Partners der größten deutschen Krankenkasse, hoher Optimierungsbedarf, viele beteiligte Bereiche.
Ergebnis
+100 %Online-Abschlüsse nach Relaunch
Online-Abschlüsse haben sich drei Monate nach Go-live verdoppelt.
Übernommen (2019–2024)
- Relaunch-Steuerung über CoreMedia CMS, 9 separate Versicherungsfunnels mit eigener Business Logic optimiert, SEO-Priorisierung, Aufbau eines neuen Design Systems.
- KI-gestützte Nutzer-Test-Analyse (erste im Konzern, Ende 2024): 90 % Kostenreduktion durch automatisierte Content-Analyse, Findings-Priorisierung in Stunden statt Tagen.
- Landingpages, Tracking und Performance-Absicherung für CRM-Mailings an bis zu 1 Mio. Empfänger.
- Steuerung von zwei agilen Engineering-Teams (12 Entwickler) und einer externen UX-Agentur inkl. Budgetverantwortung.
- Abstimmung mit Customer Service, Marketing und Legal.
- DSGVO-konforme Ausgestaltung aller digitalen Touchpoints: Consent Layer, Cookie-Governance, Tracking-Konfiguration und Verträge mit externen Dienstleistern.
Auszeichnung
Top 5 Deutschland für den digitalen Abschluss-Funnel – Zahnzusatzversicherung (ServiceValue & CHIP, 2025).
Globale CMS-Migration bei Miltenyi Biotec
Ausgangslage
Globale B2B-Plattform mit 15.000+ Produkten aus gewachsenem Portfolio. Kein einheitliches PIM-Fundament.
Ergebnis
15.000+Produkte migriert, 20+ Sprachen
17 % schnellere Ladezeiten, null Downtime bei der Migration, skalierbare Publishing-Struktur.
Übernommen (2017–2019)
- Migration von Sitecore auf Neos CMS (Headless) in sechs Monaten.
- Anbindung des PIM-Systems als Single Source of Truth für 15.000+ Produkte über alle Sprachen.
- Aufbau globaler Redaktionsprozesse, Lokalisierung über 20+ Sprachen, Koordination von rund 120 Editoren.
- Governance auf Template-Ebene für regulatorische und Markenkonsistenz in Europa, APAC und den USA.
- Schnittstelle zum E-Mail-Marketing mit Kampagnen an 60.000–100.000 Empfänger verantwortet.
Digital Banking bei Rabobank
Ausgangslage
Aufbau einer digitalen Banking-Plattform im deutschen Markt mit hohen Compliance- und Vertrauensanforderungen.
Ergebnis
220.000Neukunden über die Plattform
Von null auf 220.000 Neukunden in 24 Monaten, ausschließlich über die digitale Plattform.
Übernommen (2012–2015)
- Von Tag null Teil des Projektteams, eingebettet in ein Startup-Team mit KPMG-Beratern, Entwicklern und Business-Analysten, die auch das Core-Banking-System betreuten.
- Verantwortlich für die komplette digitale Plattform: Funnel-Aufbau, UX-Testing, laufende Optimierung.
- Adaptierung der niederländischen Markenstimme (Straight-Talking) für den deutschen Markt.
- Website-Landingpages für TV-Kampagnen im Millionenbereich.
- Das CMS (Tridion) wurde von einem belgischen IT-Team in Löwen entwickelt – ich war regelmäßig vor Ort, um Anforderungen direkt mit den Entwicklern abzustimmen.
- Zentrale Schnittstelle zwischen deutschem Web-Team, niederländischem HQ und internen Fachbereichen.
Agenturprojekte
o₂ / Telefónica · Nestlé · HiPP · FriendScout24 · AutoScout24
Ideen mit Resonanz
Forschung · Open-Access-Studie 2026
KI-gestützte Prüfpriorisierung für GKV-Webportale
Kein Redaktionsteam schafft es, einen über Jahre gewachsenen Webauftritt einmal im Jahr komplett durchzusehen. Für 84 Webauftritte gesetzlicher Krankenkassen habe ich deshalb 56.198 öffentlich abrufbare Seiten maschinell vorsortiert. Das Ergebnis ist eine begründete Reihenfolge für die Frage, wo sich die nächste Stunde Prüfzeit lohnt – keine Fehlerquote und kein Nachweis, dass ein Text von einer KI stammt. Zwei Fragen bleiben dabei getrennt: ob eine Aussage eine erkennbare Quelle hat und ob sie inhaltlich belastbar ist. Im Haus sind dafür meist verschiedene Leute zuständig.
Artikel lesen: Was prüfen, wenn nicht alles geprüft werden kann? →- 84
- Website-Einheiten
- 56.198
- Seiten
- 35.998
- Prüf-Datensätze
UX · 5 min Lesezeit
Content Testing: Der unterschätzte Hebel für Umsatz und Unternehmenskultur
Warum ungeprüfte Inhalte ein Geschäftsrisiko sind und wie Content Testing Conversion steigert und bessere Entscheidungen im Team ermöglicht.
Artikel lesen →
Gastbeitrag · OnlineMarketing.de
Seit dem 2. August musst du KI-Texte kennzeichnen!? Wahrscheinlich nicht
Gastbeitrag zur Kennzeichnungspflicht nach Artikel 50 der KI-Verordnung: Warum die Pflicht die meisten Marketing-Inhalte nicht betrifft und welche Inhalte tatsächlich darunter fallen.
Gastbeitrag lesen →
Fachartikel · marketing-BÖRSE
Warum KI-Labels nicht genügen
Ein Kennzeichen sagt, wie ein Text entstanden ist. Es sagt nicht, ob die Aussage darin stimmt und woher sie stammt. Der Beitrag zeigt an Zahlen aus der GKV-Studie, warum diese beiden Fragen im Haus meist bei verschiedenen Zuständigen liegen und was das für redaktionelle Prüfprozesse bedeutet.
Fachartikel lesen →
Fachvortrag · YouTube
Wer verantwortet die Information, der Sie vertrauen?
Der Vortrag zur Studie: Warum bei Gesundheitsinformationen im Netz oft niemand mehr benennen kann, worauf eine Aussage sich stützt, und wie sich aus einem zu großen Bestand eine begründete Prüfreihenfolge gewinnen lässt.
Vortrag ansehen →
Was Kunden und Kollegen sagen
„Martin excels at quickly absorbing ideas and processes, with a remarkable ability to engage teams and colleagues at their level. His exceptional listening skills make him a standout collaborator – the kind of project colleague I wish I had more of.“
- Head of IT, deutscher Versicherungskonzern
„Martin knows how to get things done, is very knowledgeable and makes it work. No fuss, just results.“
- Manager Marketing & Sales, internationale Direktbank
„I have found Martin to be a knowledgeable, very likeable and highly professional person. I have no hesitation in recommending him to anyone looking for an open-minded and curious IT/Marketing professional.“
- COO, internationale Großbank
Originalzitate aus internationalen Projekten.
Alle Referenzen verifizierbar auf LinkedIn (nach Login sichtbar).
Alle Referenzen verifizierbar auf LinkedIn (nach Login sichtbar).
Skills & Tools
- CMS & Plattform-Management: Migrationen, internationale Rollouts, Multi-Mandanten-Architekturen, Governance.
- UX & Conversion (CRO): User Research, Prototyping, A/B-Testing, Funnel-Optimierung.
- SEO & Sichtbarkeit: Technical SEO, Strukturierte Daten, Content-Strategie, Ranking-Optimierung.
- Daten & Analytics: Enterprise Analytics, KPI-gesteuertes Reporting, datengetriebene Entscheidungen.
- KI & Automatisierung: KI-Workflows, Low-Code-Automatisierung, API-Integration.
- Compliance & Datenschutz: DSGVO-konforme Tracking-Architektur, Consent Management, Cookie Governance, regulatorische Content-Prüfung, EU AI Act, WCAG/BITV-Barrierefreiheit.
Certified UX & Usability Expert (UX360°)
User Research, Prototyping, Testing, WCAG/BITV
Sistrix SEO Deep Dive Workshop
Intensiv-Workshop bei Stefan Godulla
CMS & DXP
CoreMedia
Sitecore
Neos CMS
Drupal
WordPress
SEO & Search
Sistrix
SEMrush
Screaming Frog
Analytics & CRO
Mapp / Webtrekk
AB Tasty
GA4
Matomo
Hotjar
GTM
Design
Figma
Adobe Photoshop
Automatisierung & KI
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WCAG / BITV
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So erreichen Sie mich
Offen für das nächste Plattform-Projekt – ob als Festanstellung, Interim oder auf Projektbasis. Das Modell richtet sich nach Scope und Zusammenarbeit. Bevorzugt remote, vor Ort nach Absprache.
E-Mail: [email protected]
LinkedIn: Martin Möller