KI zeigt, was echte Produktverantwortung bedeutet
Wenn ChatGPT plötzlich bessere User Stories schreibt als Junior-Product-Owner, löst das Panik aus. Führungskräfte fragen dann laut: „Brauchen wir noch Product Owner, wenn KI ihre Arbeit erledigt?“ Doch diese Sorge ist unbegründet. KI ersetzt nicht das Denken – sie automatisiert lediglich die Artefakte dieses Denkens. Was bleibt, ist der wahre Kern jeder Produktverantwortung: Kontextverständnis und fundiertes Urteilsvermögen.
Ob du in einem Scrum-Team als Product Owner (PO) arbeitest oder in einer skalierten Organisation als Product Manager (PM) – die Herausforderung ist dieselbe: komplexe Situationen zu durchdringen und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Genau hier trennt sich weiterhin menschliches Können von maschineller Unterstützung.
Die drei Ebenen der Produktverantwortung im Detail
1. Artefakte (KI übernimmt hier komplett)
- User Stories
- Produktanforderungen (PRDs)
- Roadmaps
- Wettbewerbsanalysen
- Statusberichte
2. Synthese (KI unterstützt hier gezielt)
- Analyse und Zusammenfassung von Recherchen
- Interpretation komplexer Daten
- Bewertung der technischen Machbarkeit
- Erkennung relevanter Markttrends
3. Urteilsvermögen (rein menschliche Domäne)
- Strategische Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
- Komplexe Stakeholder-Interessen managen und in Einklang bringen
- Implizite Nutzerbedürfnisse erkennen und interpretieren
- Vertrauen in funktionsübergreifenden Teams aufbauen und halten
Junior-POs verbringen typischerweise etwa 70 % ihrer Zeit auf der ersten Ebene. Die Einführung von KI zwingt sie nun, mindestens 50 % ihrer Arbeitszeit auf der dritten Ebene zu verbringen. Diese Umstellung mag zunächst einschüchternd wirken, eröffnet langfristig aber völlig neue Karrierechancen.
Sofortmaßnahmen, die du heute ergreifen kannst
30-Minuten-KI-Audit
Kopiere diesen Prompt in ChatGPT:
Analysiere meine typische PO-Woche: [dein Kalender und deine Aufgabenliste]. Kategorisiere jede Aktivität in: Artefakte (KI erledigt vollständig), Synthese (KI unterstützt), oder Urteilsvermögen (rein menschlich). Zeige auf, wo ich mein Potenzial am besten ausschöpfen sollte.KI-Ergebnisse rückwärts analysieren
Nimm eine KI-generierte Produktanforderung (PRD) und identifiziere, was fehlt: spezifischer Nutzerkontext, technische Einschränkungen, langfristige Geschäftsziele. Genau diese Lücken verdeutlichen deine Rolle und deinen Mehrwert.
KI gezielt als Verstärker einsetzen
Nutze diesen Prompt zur Reflexion:
Hinterfrage meine letzte große Produktentscheidung: [Beschreibe die Entscheidung]. Welche Annahmen könnten falsch sein? Welche Alternativen sind realistisch? Welche zusätzlichen Informationen würden meine Entscheidung möglicherweise ändern?Product Owner verschwinden nicht – sie fokussieren sich endlich auf ihre wahre Stärke.